貴陽供電局深抓工作思路體系建設(shè)

    貴陽供電局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),將體系思想、方法、要求落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中,各部門和機(jī)構(gòu)齊抓共管、大家一起參與到建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制.近日在貴陽供電局安全管理創(chuàng)先子方案匯報(bào)會(huì)上了解到,2012年,該局將堅(jiān)持"四位一體"的工作思路,以創(chuàng)先為目標(biāo),以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為載體,持續(xù)發(fā)展并改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平.

 

    要素有效融合 促進(jìn)體系有效落地

 

    6月26日,貴陽供電局組織開展安監(jiān)領(lǐng)域"一冊(cè)兩書"的評(píng)審工作.在評(píng)審過程中,記者發(fā)現(xiàn),此次評(píng)審的業(yè)務(wù)指導(dǎo)書最明顯的特點(diǎn)之一就是將現(xiàn)有的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過梳理和識(shí)別,對(duì)流程與表單進(jìn)行修訂與完善,建立管理制度與業(yè)務(wù)映射表,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)框架和業(yè)務(wù)清單,并與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要素、節(jié)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)后,寫入業(yè)務(wù)指導(dǎo)書.

 

    目前,安全管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)上千條,通過'一冊(cè)兩書'的編制及應(yīng)用,將上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)融為一體,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的完整落地."安全監(jiān)察部姜龍主任介紹,在推行"一冊(cè)兩書"的過程中,該局將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求與"一冊(cè)兩書"進(jìn)行充分融合,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的5W1H(原因why、對(duì)象what、地點(diǎn)where、何時(shí)when、人員who、方法how六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考),通過"一冊(cè)兩書"的有效推行,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)管理落地和減負(fù),以確保體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理與日常工作有效結(jié)合.

 

    目前,該局安監(jiān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)書評(píng)審工作正在進(jìn)行中,待修改完善后逐步推廣使用.

 

    抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 實(shí)現(xiàn)控制措施閉環(huán)管控

 

    6月22日,按照停電檢修計(jì)劃,貴陽供電局對(duì)110千伏南孟小線線路進(jìn)行停電遷改工作.停電期間,110千伏小河變存在單電源供電風(fēng)險(xiǎn).為有效防范線路遷改期間的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),該局電力調(diào)度控制中心于6月22日發(fā)布了2012年第123號(hào)電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單,制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施要求.

 

    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的高低,分層、分級(jí)圍繞"事前、事中、事后"三個(gè)環(huán)節(jié)開展檢查、監(jiān)督工作,促進(jìn)責(zé)任單位(部門)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控.發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單,是在'事前'環(huán)節(jié)控制電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措."安全監(jiān)察部專責(zé)程亦晗介紹說,今年以來,該局將抓好電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)閉環(huán)管控作為體系建設(shè)的重點(diǎn)來抓,按照三個(gè)環(huán)節(jié),全面監(jiān)督責(zé)任部門落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以滿足閉環(huán)管理要求,并通過持續(xù)改進(jìn),逐步提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施的運(yùn)行質(zhì)量.

 

    在事前環(huán)節(jié),重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,以及控制措施的落實(shí)和反饋;在事中環(huán)節(jié),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)、糾察及任務(wù)觀察、跟蹤缺陷處理;在事后環(huán)節(jié),評(píng)價(jià)控制措施是否得當(dāng)、改進(jìn)、以及安全糾察中發(fā)現(xiàn)的問題整改等.

 

    推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè) 助推安全管理水平提升

 

    6月15日,羅甸供電局組織20余名班組安全員、安全區(qū)代表開展"安全管理座談會(huì)".座談會(huì)上,大家暢所欲言,結(jié)合目前安全管理現(xiàn)狀,針對(duì)性地提出了多條安全管理建議、措施等.針對(duì)提出的建議和措施,該局將在進(jìn)一步討論后,制定落實(shí)和整改措施.

 

    安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是否能真正落實(shí)到實(shí)處,是否能真正提升安全管理水平,關(guān)鍵還是要靠廣大員工的安全意識(shí)的提升.為此,該局將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),逐步形成"以人為本、分享互助、和諧執(zhí)行"的企業(yè)安全文化.

 

    為全方位、多角度地加大安全文化宣貫力度,達(dá)到安全意識(shí)和行為內(nèi)化于心、外化于行的目的,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,貴陽供電局以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為依托,通過多種活動(dòng),逐步形成了人人事事想安全、議安全、保安全的濃厚氛圍,以此來促進(jìn)全員安全意識(shí)的提升,確保體系建設(shè)能夠順利開展.